质疑啊……”

　　“比较可行的还是资产置换，或许可以借这次机会，将科奈罗食品置入上市公司？”谢思鹏不确定的建议道。

　　“最大的问题还是国内上市公司，对外资持股的限制非常严格——天悦投资以及我跟郭东虎等私人，对科奈罗食品的持股加起来仅有百分之六十，剩下百分之四十的外部持股无法置入上市公司，需要全部进行清退，才能达到资产置换的监管要求。要不然的话，仅仅置入科奈罗食品百分之六十的股权，那本质上还是股权投资，丧失主营业务——目前监管不放宽限制，通过审批的可能性太低。”沈济说道。

　　“将国内工厂、原材料进口以及销售业务置入上市公司，将种植园的资产剥离出来呢？”谢思鹏问道。

　　“虽为国内工厂及原材料进口、可可脂、可可粉销售事务规模不是很大，但产权以及主营业务明晰，是可以通过定增纳入上市公司的——然而想要通过定增，将天悦投资一部分资金注入上市公司，是需要明确用途的，倘若在向证监部分申请定增时，直接申明这部分资金用于海外电力能源行业投资，多半会受到证监部分的质询，方案夭折的可能性很大，”沈济出任天悦实业的董事长，虽说国内的业务不是很繁重，但他一直都有思考，各种方案也都有考虑，“当然，考虑到化工管线业务借这次产业腾退彻底关闭，天悦实业至少能回拢十五亿人民币的资金，实际在实施这一次定增时，可以只考虑增发新股，将科奈罗食品在国内的业务及资产并购过去，不涉及资金注入问题，会相对容易许多……”

　　说到这里，沈济稍作沉吟，又说道：“……或者我们可以换个思路，定增时考虑将科奈罗食品在国内的资产及一部分资金都注入上市公司，但注入的资金部分不涉及海外投资，而用于收购东盛集团国内的棕榈油业务以及一小部分的海外粗榨业务，这或许才能将天悦实业在国内的主营业务真正充实起来。而在完成这一步动作之后，东盛与天悦则可以将海外的种植园资产进行整合。”

　　沈济这么建议，自然是有他的私心：唯有这样，他这个天悦实业的董事长才名符其实，而在国内外涉及到的都是他所熟悉的业务。

　　不过曹沫稍作沉吟，也不得不说这个方案，更有利东盛、天悦整合现有的资源，提高效率、精简成本，跟沈济说道：

　　“这个方案不错，哪天有空约你舅舅一起吃顿饭，聊一聊这个方案。”

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