现出支持谁。因为张鹏飞所说的这种争论，在决策层也同样存在，他如果现在表态那很危险。
张鹏飞也清楚姜振国不会表态，所以接着介绍道：“第一种模式，吸引民营企业对对口国企进行增资重组，实现省内资源和产业的整合，就像四维集团对第一农机的重组。”
“嗯，这个我知道。”
“第二种模式，采取资产重组与债务重组相结合的改制形式，就像平城第一化工的二次改制，利用辽东企业，通过转让上市公司股权，通过解决以资产抵债和打折回购方式化解了巨额不良金融债务，并用债务重组收益支付了股改对价。辽东石化也参与了这个项目，算是国企同私企对国企的改制的，这算是个特例，辽东方面帮了不少忙。”
“呵呵，对于这一点，老马好像不是很支持？”姜振国别看是张鹏飞上任后第一次到双林省，但是对情况了解得很透。
张鹏飞不好意思地笑了，说：“没错，但是最终我坚持了下来，如此长久下去……我很担心。”
“接着说。”
“第三种模式，由民营企业出全资收购净资产为负的企业，算是帮忙还债吧，在承担了全部改制成本的同时，还投入了大量发展资金，带来了新建项目，令企业起死回生。我省的改革主要就是这三种模式，至于对职工的安治，那就是多种多样了，根据各自企业的特点分别对待。但有一点，肯定不会让职工吃亏！”
姜振国并没有马上表态，而是低头喝粥，随后才擦了擦嘴，说道：“你的这三种模式并不新鲜，其它省也搞过，听起来相同，可是又大不相同，可以肯定这就是你们的‘双林模式’！属于你们双林省特有，我看可以面向其它落后省份推广，也值得其它领导干部赶来学习！”
听到姜振国完全肯定了双林省实施的国企改革攻坚的方式，对积极推进大中型国企改制所取得的成果给予了高度评价，张鹏飞悬着的心终于放下了。姜振国对别的事不敢私人表态，但是对这件事的表态完全可以代表中央，因为他就是主管经济的常委！
姜振国接着说道：“不到一年的时间，你们已经完成了任务的一大半，我看内务院国资委应该召开一个国有企业改制工作座谈会，请大家都来听听双林省的成果，你们所采取的增量重组、产业关联重组、承债式重组和品牌技术资本互补重组等改制模式和做法都是成功的，为内务院指导地方大中型国有企业改制提供了思路和方法。”
“在国家振兴东北老工业基地的大背景下，你们敢于承担风险和责任，出台战略决策，各部门通力合作，形成了浓厚、良好的合力攻坚氛围，保证了双林国企改制攻坚战的胜利，值得表扬！”
张鹏飞谦虚地说：“现在要说成
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