1)第260章 钱不重要,掌控资源才重要_纽约2006
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  第260章钱不重要,掌控资源才重要

  纽约市曼哈顿,早上十点。

  昨天已经预约好了,徐幼于刚进入高盛的总部,一个坐前厅长椅上的三十多岁白人,立刻站起身迎了上来。

  他伸出手说道:“徐博士你好,今天由我来接待你,我是高盛的合伙人,约翰·沃尔德伦。你可以叫我约翰。”

  “伱好,约翰。”

  约翰弯着腰说道:“这边请,我们去接待室说。”

  “好。”徐幼于一脸平静地点了点头。

  徐幼于作为Logic投资公司的CEO,这两年的战绩可以用恐怖来形容。现在他无论走到华尔街的任何地方,都是座上宾。一个高盛的合伙人接待他不足为奇。

  两人来到电梯等待,前边还有几个高盛的员工。他们看到约翰带人过来,都默默地让开位置,让两人先走。

  一路畅通无阻,来到高盛的接待室,站在里面的女助理笑着说道:“不知道徐博士你想喝咖啡还是茶?”

  “绿茶,不加糖。”

  约翰补充道:“我喝咖啡。”

  “好的。”女助理告辞离开。

  约翰充满惊叹地说道:“徐博士你去年的战绩真的很惊人啊?”

  徐幼于摇了摇头:“比不上高盛,你们可是全米这么多投资银行,去年金融危机期间唯一盈利的公司。我还是知道,几亿米刀,和几百亿米刀资金体量的区别。”

  约翰笑了笑:“这就是你和Logic选择高盛的原因?”

  “哈哈哈,是的。”徐幼于点了点头:“既然要选,那就选择最强的那个。这是Logic的原话。”

  高盛这家公司很特别,现在很多投资银行都变成了股份制,但是他们依然保留着合伙人制度。这种制度,让他们成为了世界上最大的投行,也让他们行事非常激进。

  高盛的合伙人制度,跟律所的合伙人制度差不多。每年都会从手底下的优秀员工,选择几个人成为合伙人。高盛全球2万余名员工中,现在只有200名合伙人。

  这些合伙人年薪达百万米元以上,拥有丰厚的福利待遇,并持有公司股份。

  高收入也伴随着强责任,高盛合伙人要承担由于业务失误或是公司业绩下滑、业绩虚假带来的全部连带责任。

  这种利益至上,强责任的公司氛围,一方面让高盛的人,更重视产品的质量控制和风险把握,另一方面,他们为了收入也可以不择手段。

  去年大空头鲍尔森,自己打包次级贷款获得高评级,卖给投资者,然后用CDS做空。就是高盛作为中间商做的。这个案子现在被纽约的检察官调查,有媒体说高盛百分之百违法了。估计最后会罚款。

  约翰开口道:“昨天你说有收购方面的事情,不知道高盛能帮上你什么?”

  徐幼于开口道:“Logic想收购,希望得到高盛的帮助!”

  

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