少用户吗？

　　OPPO借着家电下乡的契机，每个月出货量都超过300万台！

　　其他厂商也不差，一个月下来，能新增将近1000万用户，懂吗？

　　5月份OPPO的专属机上线，现在网上就开始预订了，到时候，一天内出货量超过300万台都有戏！

　　一个月内要是3000万部能出完，你知道意味着什么吗？

　　意味着智能机用户，在那时候能达到7000万以上，懂不懂？

　　当然，这是最好的情况下，实际上不会这么快，可6000万以上，我觉得还是可以的。

　　用户规模比现在扩大了一倍，我那时候推出新版本，就是为了抢占这些新用户。

　　再等滕迅也跟风上来了，6000万用户被我覆盖了一大半，他再怎么蹦跶，也是死路一条。

　　可现在不一样，现在推出，就相当于多给了他们一个月的时间，老的用户他们覆盖不到，新增加的那些用户他们可以覆盖。

　　而等智能机用户达到了6000万，应该会进入一个瓶颈期了。

　　这个数据不会无限上涨，华夏的手机用户超过7个亿，在我看来，智能机用户占比10%左右，就会进入一个短期的瓶颈期。

　　所以在瓶颈期之前，我们覆盖了这些用户，下一次的爆发期，我们就可以坐等收获果实了。

　　而不是现在，还没达到总用户的5%，我们就急着推出我们的杀招，这样后期很难全范围的覆盖全体用户。”

　　几人都点了点头，的确，限制远方的其实不是滕迅的跟风，也不是其他问题。

　　关键就在于用户规模的问题！

　　用户量太少，你就算全部覆盖了，后期人多了，滕迅一旦发力，很有可能无视掉你前期积累的客户群。

　　可一旦用户多达5000万以上，你就算后期再怎么发力，也很难抢占市场了。

　　就像远方的万卡通，之前推出扫码功能，的确在前期抢占了大部分的用户群体，甚至一开始，在移动领域，市场占有率高达90%以上。

　　可等用户增多，阿里也在发力，这时候，他们的老用户就会选择回归。

　　目前，移动市场，万卡通虽然还占据60%左右的市场，可支付宝的市场占有率也达到了30%左右，从之前的十倍差距，缩小到现在的两倍，关键就在于新增的用户群体选择问题。

　　这些人，无所谓选择哪一家，有些老用户会下意识地选择支付宝，毕竟他用过。

　　可要是之前远方不推出万卡通，而是选择现在推出，那效果就截然不同了。

　　当然，李东选择那时候推出，并不是因为他傻。

　　微信这些软件，其实无所谓的，撬动的也只是电信运营商的盘子。

　　可支付宝和万卡通，这些互联网支付软件，撬动的盘子比微信要大数

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